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    1. 您的位置:首页 通知公告

      关于举办2020年全国现场管理改进暨质量信得过班组建设成果发表赛活动的通知

      作者:系统管理员 发布日期:2020/10/23

      各有关单位:

      为深入推进现场管理和班组建设工作,激励和引导更多的企业学习并运用质量管理工具方法,不断提升现场和班组管理水平,《中国质量》杂志社定于2020年12月初在成都市举办2020年全国现场管理改进暨质量信得过班组建设成果发表赛活动,选拔优秀的现场管理工具应用案例及质量信得过班组建设经验。具体事宜通知如下:

      一、活动时间和地点

      活动时间:12月3—4日

      活动地点:四川省成都市(具体地点另行通知)

      报到时间:12月2日10:00至18:00

      二、参赛项目类型

      (一)现场管理改进类项目。企业应用现场管理工具实施改进的项目,包括原创现场管理工具的应用、或已有现场管理工具(如5S、TPM等)的应用等。

      (二)质量信得过班组建设类项目。企业实施《质量信得过班组建设准则》T/CAQ 10204-2017团体标准,开展质量信得过班组建设的项目。

      三、参赛流程

      发表赛分为报名、资料评审和现场发表三个阶段,时间安排如下:

      (一)11月12日前,在线报名、提交文字材料。

      (二)11月13—18日,资料评审。

      (三)11月20日前,公布现场发表名单。

      (四)12月3—4日,进行现场发表(地点和要求另行通知)。

      四、现场发表安排

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      五、报名方式

      (一)活动采用网上报名。参赛者可于11月12日前登陆中国质量协会网站(www.bianpian.tw)或扫描下列二维码进行在线报名。

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      (二)参赛团队报名时需提交加盖单位公章的报名表(见附件),以及成果报告。

      (三)没有发表项目的企业或个人亦可报名,进行现场观摩、学习和交流。

      六、报名要求

      (一)请各企业认真做好组织动员工作,选拔优秀项目成果报名参赛,并严格把关,确保成果真实,不得出现涉密信息。

      (二)每个参赛团队为2~5人。

      (三)同一企业最多申报5个项目。

      (四)“现场管理改进”类及“质量信得过班组建设”类项目均需在企业实施一年以上并取得显著效果。

      七、评价标准

      “现场管理改进”类成果从项目背景、工具选择、实施步骤、实施效果等四个方面进行评价。“质量信得过班组建设”类成果依据《质量信得过班组建设准则》(T/CAQ 10204-2017)进行评价。

      八、比赛结果

      活动将在现场进行打分,评选出“示范级”“专业级”和“改进级”项目。荣获“示范级”的项目成果将择优发表在《中国质量》杂志。荣获“示范级”的质量信得过班组建设项目成果将择优推荐入选年度《全国质量信得过班组建设典型经验》。

      九、联系方式

      联系部门:《中国质量》杂志社

      联 系 人:吕珊、陶炫璐、张毅

      联系电话:(010)66079133 (010)66079136

      电子邮箱:lvshan@caq.org.cn

      活动公众号:ZGZL_CAQ

      附件:

      1.“现场管理改进”类项目报名表.doc

      2.“质量信得过班组建设”类项目报名表.doc

      中国质量杂志9号(扫描).doc


      《中国质量》杂志社   

      2020年10月22日

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